Badanie Rozwojowe Hogana (Hogan Development Survey) określa bazujące na osobowości obszary dysfunkcyjne i czynniki ryzyka w interakcjach międzyludzkich, które mogą się ujawnić w sytuacjach stresu i dużego obciążenia pracą. Tego rodzaju zachowania wpływające na efektywność, działania i styl przywództwa osoby, mogą przeszkadzać w karierze, utrudniać budowanie i utrzymywanie relacji interpersonalnych oraz osiąganie życiowej satysfakcji. W kontekście pracy mogą powodować niezdolność do efektywnej komunikacji, przewodzenia zespołowi i osiągania wyników. Rozpoznanie tych behawioralnych czynników pozwala na ograniczenie ich wpływu poprzez rozwój i Coaching, zarówno indywidualny jak i zespołowy.

HDS dotyczy cech nie objętych Modelem Pięcioczynnikowym. W neutralnych warunkach, podwyższone wyniki na skalach HDS mogą faktycznie stanowić mocne strony. Jednakże, kiedy osoba jest zmęczona, pod wpływem presji, znudzona lub w jakikolwiek inny sposób rozproszona, te czynniki ryzyka mogą ograniczać efektywność i stawać na drodze do osiągania sukcesu w karierze, relacjach, edukacji i życiu osobistym.

Badanie Rozwojowe Hogana HDS („ciemna strona osobowości”) określa obszary, które mogą stać się przeszkodą dla dalszego rozwoju kariery. HDS dostarcza szczegółowych informacji na temat czynników ryzyka, które utrudniają jednostce funkcjonowanie w relacjach z innymi i mogą zablokować dalszy jej rozwój zawodowy.