- Metoda
- Kwestionariusze
- Raporty
- Usługi
- Certyfikacja
- MATERIAŁY
- O NAS
- Kontakt
- Home
- ::
- Raporty
- ::
- Hogan Develop
Hogan Develop
Rozwijaj Swoje Kluczowe Talenty
Wierzymy w moc Strategicznej Samoświadomości. Zasada ta może być zdefiniowana jako możliwości działania osoby określone poprzez jej siły, zdolności oraz ograniczenia w stosunku do innych ludzi. Pakiet narzędzi HoganDevelop to informacje, które mogą być wykorzystane do kształtowania i ukierunkowywania swojej kariery.
Hoganowskie Podejście do Rozwoju Pracowników
Zatrzymywanie i Wzmacnianie Najlepszych Pracowników: HoganDevelop oferuje szereg opcji raportów, które oferują sugestie rozwojowe w oparciu o mocne strony zawodowe pracownika, możliwości rozwojowe oraz motywatory kluczowe dla jego kariery. HoganDevelop wpływa na zatrzymywanie i zaangażowanie wyższej kadry kierowniczej, ponieważ rozpoznają możliwości inwestycji we własny rozwój zawodowy.
Efektywne Zarządzanie Pracownikami i Coaching: Produkty HoganDevelop oferują efektywne zarządzanie pracownikami oraz strategie coachingowe, które kształtują wzrost pracownika. Managerowie otrzymują konkretną informację zwrotną na temat mocnych stron swoich pracowników i możliwości ich rozwoju oraz planu działania, który są bezpośrednio powiązane z odpowiedzialnościami zawodowymi.
Planowanie Sukcesji: Kluczem do zarządzania sukcesją jest stworzenie powiązania pomiędzy przyszłymi potrzebami organizacji, a aspiracjami i zdolnościami poszczególnych pracowników. Poprzez wykorzystanie HoganDevelop w procesie zarządzania talentami, można zidentyfikować przyszłych liderów firmy i zapewnić im odpowiednie możliwości rozwoju kariery.
Ludzie – Przewaga Konkurencyjna Firmy: Konkurencja może kupić te same rzeczy, które my kupujemy i zatrudnić ludzi z tego samego źródła, co my, ale my możemy odróżniać się tym, jak rozwijamy i zarządzamy swoimi ludźmi. Korzyści, jakie można osiągnąć poprzez zaangażowanie i wiedzę pracowników, są najtrudniejsze do skopiowania przez konkurencję.
Cechy charakterystyczne i korzyści
- 206 pytań ”prawda”/”fałsz”
- Czas wypełniania 15-20 minut
- Pozycje testowe i raporty dostępne w wielu językach
- Bazujący na Modelu Pięcioczynnikowym
- Znormalizowany na grupie ponad 500 000 pracujących dorosłych na całym świecie
- Zwalidowany dla ponad 200 zawodów obejmujących wszystkie główne gałęzie przemysłu
- Itemy pozbawione inwazyjnej i natrętnej treści
- Brak negatywnego wpływu
- Natychmiast dostępne wyniki i raporty
- Administracja online poprzez zabezpieczony dostęp
Raporty i zastosowania
- Odnotowuje mocne strony oraz słabości
- Daje sugestie dotyczące sposobu zarządzania swoją karierą
- Wskazuje cechy istotne dla osiągnięcia sukcesu w większości środowisk pracy
- Daje uwagi dotyczące stylu rozmowy kwalifikacyjnej
- Podsumowuje rekomendacje dotyczące dopasowania zawodowego oraz potencjalnego zatrudnienia
Skale podstawowe
| Stabilność | pewność siebie, samoocena, opanowanie w sytuacji presji |
| Ambicja | inicjatywa, współzawodnictwo oraz potencjał przywódczy |
| Towarzyskość | ekstrawersja, bogactwo kontaktów oraz dążenie do interakcji społecznych |
| Wrażliwość Interpersonalna | takt, społeczna wnikliwość oraz zdolność do utrzymania relacji z innymi |
| Systematyczność | samodyscyplina, odpowiedzialność, sumienność |
| Dociekliwość | wyobraźnia, ciekawość oraz potencjał twórczy |
| Otwartość na Wiedzę | orientacja na osiągnięcia, bycie na bieżąco w sprawach biznesowych i technicznych |
Skale zawodowe
| Orientacja Obsługowa | bycie przyjemnym, uprzejmym i nastawionym na potrzeby klientów |
| Tolerancja na Stres | bycie zdolnym do radzenia sobie ze stresem, zrównoważonym i opanowanym w trudnych sytuacjach |
| Rzetelność | uczciwość, rzetelność i bycie zdeklarowanym obywatelem organizacji |
| Potencjał Urzędniczy | zdolność do podążania za wskazówkami, zwracanie uwagi na szczegóły i klarowna komunikacja |
| Potencjał Sprzedażowy | energia, umiejętności społeczne i zdolność rozwiązywania problemów klientów |
| Potencjał Menadżerski | zdolności przywódcze, planowanie i umiejętność podejmowania decyzji |




