- Metoda
- Kwestionariusze
- Raporty
- Usługi
- Certyfikacja
- MATERIAŁY
- O NAS
- Kontakt
- Home
- ::
- Raporty
- ::
- Hogan Reports
Hogan Reports
Podejmuj Świadome Decyzje o Zatrudnieniu
Jedną z najbardziej trafnych i efektywnych kosztowo strategii identyfikacji najbardziej odpowiednich kandydatów do pracy jest poddawanie osób zatrudnianych badaniom psychologicznym. Stosując Raporty HoganReports w procesie selekcji pracowników można uzyskać informacje dotyczące stylów zachowań w pracy, kluczowych dla osiągania efektywności zawodowej na określonym stanowisku w danej organizacji.
Podstawowym celem każdego procesu selekcji pracowników powinno być przewidywanie efektywności zawodowej. Badania pokazują, że organizacje, które wykorzystują produkty HoganReports, zmniejszyły rotację pracowników, zwiększyły wydajność oraz poprawiły poziom obsługi klienta.
Podstawowym celem każdego procesu selekcji pracowników powinno być przewidywanie efektywności zawodowej. Badania pokazują, że organizacje, które wykorzystują produkty HoganReports, zmniejszyły rotację pracowników, zwiększyły wydajność oraz poprawiły poziom obsługi klienta.
Hoganowskie podejście do Selekcji Pracowników
Diagnoza Talentów: Używając HoganReports podczas procesu selekcji pracowników, można uzyskać wiedzę dotyczącą stylów zachowań w pracy, będących najważniejszymi dla osiągania pozytywnych wyników pracy na określonym stanowisku w danej organizacji. Tę informację można wykorzystać do opracowania programu oceny, który wzmocni Klienta w podejmowaniu właściwych decyzji dotyczących zatrudnienia oraz zapewni pulę pracowników o wysokim potencjale, aby zabezpieczyć silne przywództwo i planowanie sukcesji. Dla pracodawcy oznacza to między innymi: poprawę wyników sprzedaży (efektywność sprzedawców, rentowność, dynamika sprzedaży), redukcję poszczególnych kosztów rodzajowych, polepszenie wskaźników jakości obsługi klienta etc.
Natychmiast dostępne wyniki: Wyniki HoganReports są dostarczane w ciągu kilku sekund, dzięki czemu można szybko uzyskać informacje pozwalające na określenie mocnych i słabych stron kandydata, predyspozycji i ograniczeń danej osoby w osiąganiu sukcesu, a także jej postaw i wartości.
Różnorodność raportów: HoganReports oferuje szereg opcji raportu w zależności od potrzeb rekrutacji.
Natychmiast dostępne wyniki: Wyniki HoganReports są dostarczane w ciągu kilku sekund, dzięki czemu można szybko uzyskać informacje pozwalające na określenie mocnych i słabych stron kandydata, predyspozycji i ograniczeń danej osoby w osiąganiu sukcesu, a także jej postaw i wartości.
Różnorodność raportów: HoganReports oferuje szereg opcji raportu w zależności od potrzeb rekrutacji.
Rekomendacja zatrudnienia: Błędne decyzje rekrutacyjne zazwyczaj podnoszą koszty organizacji nawet o 150% rocznego wynagrodzenia pracownika. Koszty te są jeszcze wyższe w przypadku kluczowych stanowisk managerskich. Korzystanie z HoganReports daje trafność wyboru prowadzącą do zatrudniania najlepszych pracowników.
Prawne i naukowe uzasadnienie: Nasze rozwiązania selekcji pracowników są realizowane zgodnie z należytymi wytycznymi prawnymi i technicznymi i nie przynoszą negatywnych skutków dla osób badanych. Raporty HoganReports są walidowane poprzez rygorystyczne badania kryterialne.
Cechy charakterystyczne i korzyści
- 206 pytań ”prawda”/”fałsz”
- Czas wypełniania 15-20 minut
- Pozycje testowe i raporty dostępne w wielu językach
- Bazujący na Modelu Pięcioczynnikowym
- Znormalizowany na grupie ponad 500 000 pracujących dorosłych na całym świecie
- Zwalidowany dla ponad 200 zawodów obejmujących wszystkie główne gałęzie przemysłu
- Itemy pozbawione inwazyjnej i natrętnej treści
- Brak negatywnego wpływu
- Natychmiast dostępne wyniki i raporty
- Administracja online poprzez zabezpieczony dostęp
Raporty i zastosowania
- Odnotowuje mocne strony oraz słabości
- Daje sugestie dotyczące sposobu zarządzania swoją karierą
- Wskazuje cechy istotne dla osiągnięcia sukcesu w większości środowisk pracy
- Daje uwagi dotyczące stylu rozmowy kwalifikacyjnej
- Podsumowuje rekomendacje dotyczące dopasowania zawodowego oraz potencjalnego zatrudnienia
Skale podstawowe
| Stabilność | pewność siebie, samoocena, opanowanie w sytuacji presji |
| Ambicja | inicjatywa, współzawodnictwo oraz potencjał przywódczy |
| Towarzyskość | ekstrawersja, bogactwo kontaktów oraz dążenie do interakcji społecznych |
| Wrażliwość Interpersonalna | takt, społeczna wnikliwość oraz zdolność do utrzymania relacji z innymi |
| Systematyczność | samodyscyplina, odpowiedzialność, sumienność |
| Dociekliwość | wyobraźnia, ciekawość oraz potencjał twórczy |
| Otwartość na Wiedzę | orientacja na osiągnięcia, bycie na bieżąco w sprawach biznesowych i technicznych |
Skale zawodowe
| Orientacja Obsługowa | bycie przyjemnym, uprzejmym i nastawionym na potrzeby klientów |
| Tolerancja na Stres | bycie zdolnym do radzenia sobie ze stresem, zrównoważonym i opanowanym w trudnych sytuacjach |
| Rzetelność | uczciwość, rzetelność i bycie zdeklarowanym obywatelem organizacji |
| Potencjał Urzędniczy | zdolność do podążania za wskazówkami, zwracanie uwagi na szczegóły i klarowna komunikacja |
| Potencjał Sprzedażowy | energia, umiejętności społeczne i zdolność rozwiązywania problemów klientów |
| Potencjał Menadżerski | zdolności przywódcze, planowanie i umiejętność podejmowania decyzji |




