- Metoda
- Kwestionariusze
- Raporty
- Usługi
- Certyfikacja
- MATERIAŁY
- O NAS
- Kontakt
- Home
- ::
- Kwestionariusze
- ::
- MVPI
MVPI
Kwestionariusz Motywów, Wartości i Preferencji (Motives, Values and Preferences Inventory) jest kwestionariuszem, który odkrywa podstawowe wartości, cele i zainteresowania osoby. Uzyskane wyniki wykazują, jaki typ stanowiska, pracy i środowiska będzie najbardziej motywujący dla pracownika oraz, w jakich okolicznościach będzie on czuł się najbardziej usatysfakcjonowany.
Organizacje mogą wykorzystać te informacje w celu upewnienia się, że wartości nowo zatrudnionego pracownika są zgodne z tymi, które obowiązują dla stanowisk i dla organizacji jako całości. MVPI może być także pomocny w diagnozowaniu obszarów zgodności oraz konfliktu między członkami zespołu, jako podstawa do procesów budowania zespołów. Rdzenne wartości osoby są częścią jej tożsamości. W związku z tym, stanowią one kluczową siłę napędową osoby – są tym, czego osoba pragnie i do czego osiągnięcia dąży.
Kwestionariusz Motywów, Wartości i Preferencji MVPI („wewnętrzna strona osobowości”) bazując na osiemdziesięciu latach badań i odkryć rdzennych wartości jednostek, mierzy motywacyjne konstrukty identyfikując raczej, co osoba CHCE robić niż, co osoba MOŻE robić w pewnych sytuacjach.

Niezależnie od tego, czy wdrażamy w organizacji procesy oceny czy wzmacniamy programy rozwoju kadry kierowniczej, raporty MVPI mogą pomóc nam zidentyfikować podstawowe czynniki, które znamionują osobowość i determinują sukces zawodowy pracownika.
Cechy charakterystyczne i korzyści
- 200 pytań
- Czas wypełniania: 15-20 minut
- Pozycje testowe i raporty dostępne w wielu językach
- Zwalidowany na grupie pracujących dorosłych w ponad 100 organizacjach
- Itemy pozbawione inwazyjnej i natrętnej treści
- Brak negatywnego wpływu na osoby badane
- Ocenia dopasowanie pomiędzy wartościami osoby a kulturą organizacyjną
- Przewiduje zarówno sukces zawodowy, jak i satysfakcję z pracy
- Opisuje środowisko pracy kreowane przez liderów
- Administracja online poprzez zabezpieczony dostęp
Raporty i zastosowanie
- Odnotowuje pragnienia i zamiary osoby
- Ocenia dopasowanie pomiędzy tożsamością osoby a kulturą organizacyjną
- Wskazuje wartości, które wzmacniają lub wpływają negatywnie na efektywność osoby jako lidera
- Identyfikuje implikacje przywódcze i organizacyjne
- Wyjaśnia długoterminowe motywy i tendencje występujące w życiu osoby
- Pomaga osobom w opracowaniu strategii rozwoju kariery poprzez doprecyzowanie obszarów zainteresowań do realizacji
Skale
| Rozpoznawalność | pragnienie uwagi, aprobaty i pochwał |
| Władza | dążenie do sukcesu, osiągnięć, statusu i kontroli |
| Hedonizm | orientacja na zabawę, przyjemności i radość |
| Altruizm | chęć pomagania innym i wnoszenia wkładu w rozwój społeczeństwa |
| Przynależność | pragnienie czerpania przyjemności z interakcji społecznych |
| Tradycja | poświęcenie, silne osobiste przekonania i poczucie obowiązku |
| Bezpieczeństwo | potrzeba przewidywalności, struktury i ładu |
| Finanse | zainteresowanie pieniędzmi, zyskiem, inwestycjami oraz możliwościami biznesowymi |
| Estetyka | potrzeba wyrażanie siebie, troska o styl i wygląd produktów pracy |
| Nauka | poszukiwanie wiedzy, badań, technologii i danych |
Skale zawodowe
| Orientacja Obsługowa | bycie przyjemnym, uprzejmym i nastawionym na potrzeby klientów |
| Tolerancja na Stres | bycie zdolnym do radzenia sobie ze stresem, zrównoważonym i opanowanym w trudnych sytuacjach |
| Rzetelność | uczciwość, rzetelność i bycie zdeklarowanym obywatelem organizacji |
| Potencjał Urzędniczy | zdolność do podążania za wskazówkami, zwracanie uwagi na szczegóły i klarowna komunikacja |
| Potencjał Sprzedażowy | energia, umiejętności społeczne i zdolność rozwiązywania problemów klientów |
| Potencjał Menadżerski | zdolności przywódcze, planowanie i umiejętność podejmowania decyzji |




